設(shè)備(shèbèi)搬運(yùn)的發(fā)展趨勢(shì)（trend)有機(jī)械化、自動(dòng)化、智能(intelligence)化，但是其中還有一個(gè)發(fā)展方向是被忽視的，即精準(zhǔn)(Precision)化。精準(zhǔn)化搬運(yùn)，不僅可以降低（reduce)設(shè)備搬運(yùn)的成本，而且還可以提高設(shè)備搬運(yùn)的效率。裝卸搬運(yùn)公司(Company)應(yīng)該如何提高設(shè)備搬運(yùn)的精準(zhǔn)度呢？
在設(shè)備(shèbèi)搬遷(bān qiān)公司看來(lái)，提高設(shè)備搬運(yùn)的精度（精確度）應(yīng)該著眼于四個(gè)方面。北京起重吊裝公司由總指揮正式下令各副指揮檢查各崗位到崗待命情況并檢查各指揮信號(hào)系統(tǒng)是否正常；各崗位匯報(bào)準(zhǔn)備情況并用信號(hào)及時(shí)通知指揮臺(tái)；正式起吊使設(shè)備離開(kāi)臨時(shí)支座500—800mm時(shí)停止并作進(jìn)一步檢查各崗位應(yīng)匯報(bào)情況是否正常；撤除設(shè)備支座及地面雜物繼續(xù)起吊。北京搬運(yùn)公司進(jìn)入新廠進(jìn)行場(chǎng)地等設(shè)施保護(hù)。保護(hù)措施：電梯、門(mén)框、墻壁轉(zhuǎn)角用紙板進(jìn)行保護(hù)，對(duì)搬運(yùn)主通道用彩條布進(jìn)行保護(hù)性鋪設(shè)，以確保地毯不受污染。
首先，把控裝備(Equipment)和人員的均衡（Balance)比例。北京搬運(yùn)公司分工明確，責(zé)任落實(shí)到人，誰(shuí)負(fù)責(zé)設(shè)備發(fā)出前的清點(diǎn)，誰(shuí)負(fù)責(zé)設(shè)備到達(dá)后的簽收、誰(shuí)負(fù)責(zé)運(yùn)輸途中的安全等等，要細(xì)分并明確責(zé)任人。不同的設(shè)備(shèbèi)搬運(yùn)任務(wù)，人和裝備的配置是不同的。例如精密設(shè)備的搬運(yùn)，配備的人員可能（maybe)就會(huì)多于一般生產(chǎn)(Produce)設(shè)備的搬運(yùn)。如果人員和裝備配置比例不均衡，就會(huì)出現(xiàn)人員富余或者裝備閑置的情況(Condition)。
 
第二，精準(zhǔn)(Precision)了解客戶(hù)的需求和作業(yè)量。有時(shí)常常會(huì)發(fā)生這種情況(Condition)，例如客戶(hù)已經(jīng)規(guī)定(guī dìng)了設(shè)備(shèbèi)就位的方向，但是搬運(yùn)團(tuán)隊(duì)因?yàn)闇贤ú坏轿煌e(cuò)。或者是，到達(dá)工廠的搬運(yùn)裝備(Equipment)數(shù)量太多，出現(xiàn)閑置。這都是因?yàn)闆](méi)完全了解客戶(hù)要求和作業(yè)量導(dǎo)致(cause)的結(jié)果。因此，在設(shè)備搬運(yùn)之前，就應(yīng)該與客戶(hù)溝通以及進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察。
第三，精準(zhǔn)根據(jù)不同的設(shè)備(shèbèi)選用不同的搬運(yùn)裝備(Equipment)。不同的搬運(yùn)裝備在性能和功能上是不同的。例如叉車(chē)屬于短距離搬運(yùn)運(yùn)輸設(shè)備，如果運(yùn)輸距離在百米左右，可以選用叉車(chē)。超過(guò)一百五十米的距離以上，裝卸搬運(yùn)公司就得優(yōu)先選用平板貨車(chē)進(jìn)行運(yùn)輸。長(zhǎng)距離的設(shè)備運(yùn)輸，就可以使用運(yùn)輸汽車(chē)。

第四，精準(zhǔn)(Precision)制定設(shè)備搬運(yùn)作業(yè)時(shí)間安排。并不是說(shuō)不斷壓縮整個(gè)搬運(yùn)的時(shí)間，給搬運(yùn)人員壓力，就可以提高設(shè)備搬運(yùn)的整體效率(efficiency)。這可能（maybe)引起相反的結(jié)果，壓縮搬運(yùn)時(shí)間，導(dǎo)致搬運(yùn)人員忽視搬運(yùn)安全，可能造成安全事故。所以裝卸搬運(yùn)公司(Company)要根據(jù)需要搬運(yùn)的設(shè)備數(shù)量，合理規(guī)劃搬運(yùn)時(shí)間，并且做出工作安排。